Terungkap, Begini Strategi Diterapkan Semen Indonesai Bisa Capai Nihil Kecelakaan Kerja
Penerapan manajemen 5R di lingkup SIG dicapai melalui penataan dan pemeliharaan wilayah kerja dalam upaya memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin.
bumn
Perusahaan mengoptimalkan kegiatan operasi dan produksi, perubahan model bisnis dalam pengelolaan kegiatan distribusi untuk mengoptimalkan ekosistem logistik.
Terungkap, Begini Strategi Diterapkan Semen Indonesai Bisa Capai Nihil Kecelakaan Kerja
Terungkap, Begini Strategi Diterapkan Semen Indonesai Bisa Capai Nihil Kecelakaan Kerja
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) menerapkan manajemen 5R sebagai bagian dari implementasi Good Corporate Governance (GCG) dan peningkatan operational exellence.
Manajemen 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan, Rajin) diklalim berkontribusi pada efektivitas dan efisiensi guna mendukung produktivitas kerja serta keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di seluruh area operasional perusahaan.
- Strategi NTT Cegah Antraks Sebelum Memakan Korban Jiwa
- Pemerintah Dorong Penyelesaian Isu Strategis Agar Perundingan IEU-CEPA Segera Selesai
- Adu Solusi 3 Capres: Siapa Berani Menutup Keran Impor Tenaga Kerja Asing
- Terungkap Strategi Kubu Anies-Cak Imin Mitigasi Kecurangan di Pilpres 2024
- Aksi Warga Protes ke Pemerintah, Duduk di Jalan Berlubang Penuh Genangan Air
- Saat Film Horor Mencekam Dipadukan Adegan Action Fighting Sentuhan 'Iko Uwais'
Corporate Secretary SIG, Vita Mahreyni mengatakan, pihaknya telah mengoptimalkan kegiatan operasi dan produksi, perubahan model bisnis dalam pengelolaan kegiatan distribusi untuk mengoptimalkan ekosistem logistik SIG, serta implementasi digitalisasi di berbagai lini bisnis secara berkelanjutan sebagai upaya meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasi.
"Selain berdampak pada nihil kecelakaan dalam operasional, hal ini berdampak pada biaya produksi yang dapat dikelola dengan baik di tengah kenaikan biaya secara umum," kata Vita Mahreyni di Jakarta, Sabtu (14/10).
Vita Mahreyni menjelaskan, penerapan manajemen 5R di lingkup SIG dicapai melalui penataan dan pemeliharaan wilayah kerja dalam upaya memelihara ketertiban, efisiensi, dan disiplin di operasional kerja sekaligus meningkatkan kinerja perusahaan secara menyeluruh. Penghargaan ini sebagai bukti implementasi manajemen 5R di area operasional SIG berjalan dengan baik.
"Penerapan manajemen 5R dalam perusahaan menjadi pondasi dalam peningkatan mutu dan produktivitas perusahaan untuk terciptanya budaya kerja yang andal, membangun budaya produktif, serta mendorong daya saing perusahaan,” ujar Vita Mahreyni.
Penerapan manajemen 5R oleh perusahaan dan anak usaha tuai apresiasi dari Pemprov Jawa Timur. Pada ajang 5R Antar Perusahaan di Jatim tahun 2023 yang diselenggarakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi (Disnakertrans) Provinsi Jawa Timur, SIG dan anak usahanya diganjar 7 penghargaan dengan dua di antaranya adalah penghargaan tertinggi (medali emas).
Penghargaan Produktivitas Kompetisi 5R Antar Perusahaan ini merupakan bentuk apresiasi kepada perusahaan-perusahaan yang mengimplementasikan 5R terbaik di Jatim. Ada lima kategori area yang dikompetisikan, yaitu area kantor, area produksi, area gudang, area workshop (bengkel) dan lingkungan. Tim auditor dan dewan juri diisi oleh para praktisi produktivitas dari perusahaan maupun lembaga lainnya.
Sebelumnya, PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG) tengah fokus pada tiga aspek sebagai bentuk penerapan keselamatan pertambangan. Hal ini meliputi aspek keselamatan (safety), aspek kesehatan (health), dan aspek lingkungan (environment).
Pada aspek keselamatan, SIG menerapkan implementasi Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP), serta menciptakan inovasi driving monitoring system (DMS) dengan memasang fatigue sensor dan in-cabin camera di seluruh armada tambang.“DMS merupakan sistem pemantauan operator tambang untuk mencegah terjadinya accident akibat fatigue dan unsafe action saat mengoperasikan unit ketika bekerja,” ucap Direktur Operasi SIG, Reni Wulandri dikutip dari Antara di Jakarta, Rabu (4/10).
