Mengintip Transformasi Bisnis Hasnur Group Tahun 2025

Hasnur Group berkomitmen untuk mendorong semangat perbaikan di kalangan karyawan demi kemajuan perusahaan.

Hasnur Group baru saja menggelar Townhall Meeting yang dihadiri oleh seluruh karyawan dari berbagai bidang bisnis.

Kegiatan ini merupakan bagian dari upaya Hasnur Group, yang bergerak di sektor logistik, agribisnis-kehutanan, energi, teknologi & jasa, pendidikan, kebutuhan pelanggan, serta investasi, untuk memastikan transformasi budaya kerja perusahaan yang telah dimulai sejak tahun lalu.

Hasnur Group berkomitmen untuk mendorong semangat perbaikan di kalangan karyawan demi kemajuan perusahaan, seperti yang disampaikan oleh Presiden Direktur Hasnur Group, Jayanti Sari, dan Chief Executive Officer Hasnur Group, Zainal Hadi HAS HB.

Dalam kesempatan tersebut, Jayanti Sari menekankan bahwa Townhall Meeting harus menjadi waktu refleksi untuk komitmen pengembangan diri dan organisasi, serta untuk meninjau kembali kemajuan yang telah dicapai dan menentukan langkah ke depan demi pencapaian target kinerja.

Dalam rencana strategis Hasnur Group untuk tahun 2025, dia menjelaskan bahwa setelah berhasil dengan Employee Engagement tahun lalu, kini saatnya memasuki fase berikutnya, yaitu improvement, dengan menetapkan tahun 2025 sebagai Tahun Perbaikan.

Dia mengajak seluruh karyawan untuk bersedia dan mampu bertumbuh melalui pengembangan diri, dengan memanfaatkan kepemimpinan individual yang bertanggung jawab.

"Izinkan saya mengingatkan bahwa tahun ini merupakan tahun kedua dari transformasi budaya di Hasnur Group. Pada Tahun Inovasi ini, saya mengajak seluruh rekan sejawat dan karyawan untuk mengeksplorasi segala kemungkinan dalam setiap aspek pekerjaan kita, sekaligus mengevaluasi diri tentang apa yang dapat kita tingkatkan. Semangat perbaikan ini menjadi fondasi utama dalam mencari peluang inovasi, sehingga kita dapat tumbuh dan berkembang menuju visi besar Hasnur Group," ungkap Jayanti Sari.

Sebagai informasi, Townhall Meeting tahun ini, dengan tema 'Achieve Higher, Impact More', menjadi momen penting untuk memperkuat komitmen bersama dalam mencapai tujuan jangka panjang Hasnur Group.

Penyelenggaraan acara ini merupakan kelanjutan dari transformasi budaya kerja yang telah dimulai sebelumnya, di mana fokus tahun lalu adalah meningkatkan keterlibatan (employee engagement) karyawan, sedangkan tahun ini ditetapkan sebagai tahun perbaikan (improvement).

Peluang untuk Berinovasi

Dalam kesempatan tersebut, dia menekankan bahwa Townhall Meeting merupakan momen yang tepat untuk menilai pencapaian yang telah diraih serta menjadikan semangat perbaikan sebagai dasar untuk menggali peluang inovasi yang mendukung visi besar Hasnur Group.

CEO Hasnur Group, Zainal Hadi HAS HB, menyatakan bahwa tahun 2025 akan menjadi periode yang penuh tantangan akibat perubahan global serta transisi politik baik di Indonesia maupun dunia. Dia menambahkan bahwa di balik ketidakpastian selalu ada peluang yang bisa dimanfaatkan.

Hasnur Group telah menetapkan tiga fokus utama untuk tahun ini, yaitu mendorong pertumbuhan melalui inovasi, menjaga keunggulan operasional, dan memperkuat nilai-nilai perusahaan.

"Perjalanan kita tidak berhenti di sini. Saatnya melampaui batas dan menciptakan sesuatu yang luar biasa, baik dengan menjelajah pasar baru, memperkuat bisnis yang ada, atau mengembangkan solusi inovatif. Saya menantang Anda semua untuk berpikir besar dan berani. Jangan takut untuk mencoba hal baru, karena keberanian dan ketekunan adalah kunci kemajuan," ungkap Zainal Hadi.

Dia juga menekankan bahwa keunggulan operasional adalah fondasi yang sangat penting bagi perusahaan. Menurutnya, meningkatkan efisiensi, menjaga keselamatan, dan menerapkan prinsip keberlanjutan akan memberikan dampak positif yang signifikan bagi perusahaan. Zainal mengingatkan bahwa setiap karyawan memiliki peran penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, produktif, dan harmonis.

Pengembangan Karyawan

Keduanya menekankan pentingnya semua karyawan untuk menghayati tujuh nilai inti Hasnur Group, yaitu kesatuan sikap, dapat dipercaya, disiplin, pantang menyerah, keadilan, kebersamaan, dan bijaksana. Nilai-nilai tersebut menjadi fondasi untuk mencapai perusahaan yang mandiri dengan reputasi internasional serta memberikan dampak positif bagi masyarakat, bangsa, dan dunia.

Dalam rangka pengembangan sumber daya manusia, Hasnur Group meluncurkan platform ESS Mobile & E-Learning yang mempermudah proses pembelajaran. Aplikasi ini terintegrasi dengan sistem Employee Self Service (ESS), sehingga karyawan dapat mengakses data pribadi, mengajukan cuti, melakukan presensi, serta mengikuti mekanisme pembelajaran dan manajemen pengetahuan.

Dengan sistem yang komprehensif ini, diharapkan pertumbuhan dan perbaikan dapat lebih cepat terwujud di masa mendatang.