Patut Ditiru Prinsip CEO Taco Bell: Jangan Pernah Ahli Dalam Segala Hal

Pentingnya mengakui keterbatasan diri sebagai bagian dari perjalanan menuju kesuksesan.

Baru-baru ini CEO Taco Bell, Sean Tresvant, memberikan pandangan unik tentang kepemimpinan yang efektif. Dalam podcast This Is Working With Daniel Roth di LinkedIn, Tresvant menekankan pentingnya mengakui keterbatasan diri sebagai bagian dari perjalanan menuju kesuksesan.

Tresvant yang diangkat sebagai CEO Taco Bell sejak Januari 2024, mencatat sejarah sebagai CEO kulit hitam pertama di restoran cepat saji bertema Meksiko ini. Sebelumnya, dia menjabat sebagai Chief Brand Officer selama tiga tahun, dengan latar belakang karier di Nike dan Sports Illustrated.

Melansir Fortune, Selasa (19/11), dalam transisi kepemimpinannya, Tresvant mengaku pernah menerima nasihat berharga yang menjadi pedoman kepemimpinan.

“Ketika saya beralih dari Chief Brand Officer menjadi CEO, saya diberi nasihat untuk tidak mencoba menjadi ahli dalam segala hal,” ujar Tresvant dalam podcast LinkedIn This Is Working With Daniel Rot.

Dia menambahkan bahwa nasihat itu adalah kejutan terbesar yang membantu menjalani peran barunya hingga saat ini

Mengandalkan Keahlian Tim

Bagi Tresvant, menjadi pemimpin yang sukses bukan tentang menguasai setiap aspek bisnis, melainkan memahami kelebihan dan kekurangan diri, serta memanfaatkan keahlian tim.

Dia mencontohkan, meskipun bukan seorang CFO, dia mengandalkan tim keuangan yang dipimpin oleh seorang CFO hebat untuk mengelola bisnis. Menurut Tresvant, itu tidak hanya membantu dirinya tetapi juga meningkatkan kinerja timnya.

Tresvant juga memperingatkan tentang bahaya kepemimpinan mikro. Dia percaya bahwa pemimpin yang terlalu terlibat dalam detail dapat merusak semangat tim dan menghambat kreativitas mereka.

Psikolog Mark Travers, dalam tulisannya di Forbes, mengungkapkan bahwa kontrol yang berlebihan justru akan melemahkan moral karyawan sekaligus membebani pemimpin itu sendiri.

Tresvant sepakat dengan hal itu dan menyatakan bahwa pemimpin harus fokus pada pemberdayaan tim mereka, bukan mencoba mengendalikan setiap detail.

Belajar dari Pemimpin Lain

Pendekatan Tresvant ini selaras dengan pandangan para pemimpin sukses lainnya, salah satunya CEO Land O’Lakes, Beth Ford. Ford pernah menyatakan bahwa mengesampingkan ego adalah langkah penting dalam kepemimpinan.

“Orang-orang yang sukses memahami bahwa mereka tidak tahu segalanya dan memiliki kerendahan hati untuk meminta bantuan atau masukan dari orang lain,” kata Ford kepada Make It 2022.

Sementara itu, CEO Exelon, Calvin Butler, mendorong pemimpin untuk terus belajar dari orang-orang di sekitarnya. Misalnya, mendekatkan diri dengan orang-orang yang lebih pintar, dan belajar dari mereka.

Sebagai seorang pemimpin, Tresvant percaya bahwa tugasnya adalah menciptakan lingkungan di mana setiap anggota tim dapat unggul. Dengan pendekatan yang mengutamakan kolaborasi dan pemberdayaan, Tresvant berharap dapat terus membawa Taco Bell menuju kesuksesan.

Dia membuktikan bahwa kepemimpinan yang efektif tidak harus menguasai segalanya, tetapi cukup dengan memahami keahlian tim dan memberikan mereka ruang untuk berkarya.

Reporter Magang: Thalita Dewanty