BTN

Komunikasi dua arah sangat krusial mengingat preferensi dan harapan publik terhadap industri perbankan bergerak dinamis.

Program ini merupakan contoh konkret sinergi antara pemerintah, sektor usaha, dan masyarakat.

Poin krusial dari transformasi ini terletak pada keberanian BTN merambah ranah bisnis di luar pembiayaan KPR konvensional (beyond mortgage).

Rumah merupakan muara interaksi keluarga sekaligus ruang bagi anak-anak untuk tumbuh dan membentuk karakter.

Upaya tanggap darurat ini digerakkan lewat semangat gotong royong dan sinergi lintas BUMN.

Skema pembiayaan jangka panjang ini dirancang khusus untuk memberi kepastian cicilan terjangkau bagi masyarakat.

Beban bunga turun 12 persen, laba konsolidasi BTN meroket 39,79 persen jadi Rp2,51 triliun per Juli 2026.

Keterlibatan BTN di industri kopi merupakan langkah konkret dari strategi Beyond Mortgage.

Strategi tersebut difokuskan pada program upskilling dan reskilling.

Menurut Nixon, penyelesaian persoalan rumah tak layak huni membutuhkan keterlibatan banyak pihak.

Bagi BTN, kualitas sebuah hunian tidak hanya ditentukan oleh kokohnya fisik bangunan, tetapi juga oleh daya tahan lingkungan di sekitarnya.

Kisah Suprati merupakan wujud nyata komitmen BTN untuk menghadirkan layanan yang inklusif bagi seluruh masyarakat.

BTN menjadi bank dengan jumlah peserta terbesar. Sebanyak 30.203 debitur BTN mengikuti akad secara langsung maupun daring dari berbagai wilayah Indonesia.

Komitmen ini diwujudkan lewat dukungan dalam BTN Indonesia Fashion Week (IFW) 2026 sekaligus peluncuran program berhadiah, Spend More Win More, bersama Visa.

BTN memandang bahwa kebutuhan masyarakat dan pemerintah terhadap layanan keuangan telah bergeser.

Dari sisi kredit, pada periode yang sama, perseroan mencatat kenaikan di sektor kredit perumahan sebesar 4,8 persen (yoy) menjadi Rp332,88 triliun per Juni 2026. Sementara kredit non-perumahan melonjak sebesar 46,1 persen (yoy) menjadi Rp85,22 triliun.

Indonesia masih menghadapi backlog kepemilikan rumah sekitar 9,9 juta unit, sementara kebutuhan rumah baru mencapai sekitar 700 ribu hingga 800 ribu unit setiap tahun.

Hingga Mei 2026, laba operasional konsolidasi mencapai Rp2,39 triliun atau meningkat 58,37 persen (yoy) dibandingkan Mei 2025 sebesar Rp1,51 triliun.

Langkah ini merupakan bagian dari strategi BTN untuk memperkuat peran Perseroan sebagai bank yang mendampingi masyarakat di setiap fase kehidupan.

Metode tersebut dipertimbangkan mengingat saat ini porsi saham publik di BBTN telah berada pada batas ketentuan minimum.