Strategi Intraco Penta Jaga Pertumbuhan Bisnis Hingga 2026: Fokus Finance, Sales, Rental, dan Capex

PT Intraco Penta Tbk (INTA), sebuah perusahaan penyedia alat berat dan konstruksi, telah mengumumkan strategi bisnisnya. Perusahaan ini berencana untuk mempertahankan pertumbuhan yang berkelanjutan hingga tahun 2026. Pengumuman penting ini disampaikan di Jakarta pada tanggal 7 Desember.

Direktur Utama INTA, Petrus Halim, menjelaskan bahwa ada empat fokus kinerja utama yang akan dijalankan. Strategi ini mencakup aspek keuangan, penjualan, penyewaan, serta belanja modal perusahaan. Langkah-langkah ini dirancang untuk menghadapi dinamika pasar yang terus berkembang.

Fokus ini diharapkan dapat menjawab berbagai peluang dan tantangan yang muncul di masa depan. Tujuannya adalah untuk memastikan stabilitas dan profitabilitas bisnis perusahaan. INTA berkomitmen untuk terus berinovasi dalam setiap aspek operasionalnya.

Pilar Utama Strategi Intraco Penta untuk Pertumbuhan

Petrus Halim menguraikan empat pilar utama Strategi Intraco Penta yang akan diterapkan secara konsisten. Pilar pertama adalah dari sisi keuangan (finance), di mana perseroan akan mempercepat pelunasan utang yang ada. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat struktur modal perusahaan dan meningkatkan kesehatan finansial.

Selanjutnya, dari sisi penjualan (sales), INTA akan fokus pada penguatan segmen pelanggan yang lebih spesifik. Ini dilakukan melalui pendekatan Key Account & Project-based yang lebih terarah dan personal. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan pangsa pasar secara efektif dan berkelanjutan.

Bisnis penyewaan (rental) alat berat juga menjadi pilar penting dalam Strategi Intraco Penta ke depan. Perseroan akan mendorong segmen ini sebagai sumber pendapatan yang lebih stabil dan berulang. Pendapatan berulang dari rental diharapkan menjadi penopang utama kinerja perusahaan.

Terakhir, dari sisi belanja modal (capex), alokasi akan difokuskan hanya pada aset yang mendukung strategi bisnis inti. Ini memastikan setiap investasi memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan. INTA berupaya menjaga efisiensi dalam setiap pengeluaran modal yang dilakukan.

Mengidentifikasi Peluang Pasar yang Menjanjikan

Berbagai strategi yang diusung INTA dirancang untuk memanfaatkan peluang pasar yang ada saat ini. Petrus Halim menyatakan, “Berbagai strategi di atas akan menjawab sejumlah peluang ke depan, diantaranya, efisiensi biaya di pelanggan, sehingga produk alat berat asal China dengan struktur harga yang lebih kompetitif menjadi pilihan utama.” Ini menunjukkan adaptasi terhadap preferensi pasar.

Perseroan juga melihat adanya efisiensi biaya yang signifikan bagi pelanggan, khususnya untuk produk alat berat asal China yang menawarkan harga lebih kompetitif. Selain itu, kendaraan listrik (EV) dari China juga semakin kuat posisinya di segmen EV. Hal ini didorong oleh penghematan bahan bakar yang ditawarkan.

Rencana Liu Gong untuk membangun fasilitas manufaktur di Indonesia juga membuka peluang besar bagi INTA. Hal ini dapat meningkatkan komponen dalam negeri serta mendukung industri lokal secara keseluruhan. Pemulihan perkebunan sawit juga menjadi prospek positif lainnya bagi INTA.

Bisnis rental equipment juga terus menunjukkan pertumbuhan yang stabil dan konsisten. Ini memberikan optimisme terhadap potensi pendapatan di masa mendatang. INTA siap memanfaatkan peluang-peluang ini untuk mencapai target pertumbuhan.

Menghadapi Tantangan Ekonomi dan Geopolitik

Meskipun ada peluang besar, INTA juga menyadari sejumlah tantangan yang harus dihadapi dalam Strategi Intraco Penta. Petrus Halim menyebutkan penurunan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) untuk menekan produksi komoditas tambang. Hal ini bertujuan untuk mengendalikan harga komoditas di pasar global.

Geopolitik dunia yang tidak stabil juga menjadi perhatian utama bagi perusahaan dalam beberapa tahun terakhir. Perlambatan ekonomi global serta pelemahan kurs rupiah terhadap dolar AS dan yuan China turut memengaruhi. Fluktuasi mata uang ini dapat berdampak pada biaya operasional dan profitabilitas.

Tantangan lain termasuk overcapacity dan persaingan ketat dari OEM China yang semakin agresif. Pembiayaan yang ketat untuk alat berat juga menjadi kendala yang signifikan. Selain itu, ketidakpastian regulasi seringkali menambah kompleksitas dalam menjalankan bisnis.

Peran Intraco Penta sebagai Distributor Utama

Sebagai perusahaan yang mendistribusikan alat berat segmen khusus di Indonesia, INTA memiliki peran penting di pasar. Melalui anak perusahaannya, PT Intraco Penta Prima Servis (IPPS), INTA telah dipercaya memasarkan berbagai merek alat berat dan suku cadang. Ini termasuk merek dari pabrikan China seperti LiuGong.

LiuGong telah ditunjuk sebagai distributor resmi oleh IPPS sejak tahun 2020, menunjukkan kepercayaan produsen terhadap INTA. Selain itu, IPPS juga mendistribusikan merek lain seperti Bobcat Portable Power, Techking, Sinotruk, Leoch, dan KWO LOF. Keberagaman merek ini memperkuat posisi INTA di pasar.

Sumber: AntaraNews