Kepanjangan HRD dan Fungsinya dalam Perusahaan, Perlu Diketahui

Manusia merupakan salah satu sumber daya yang selalu dibutuhkan dalam setiap industri bisnis. Dalam hal ini, manusia memberikan tenaga atau keahlian yang dimiliki untuk membantu pengerjaan proses produksi. Bukan hanya itu, manusia juga dibutuhkan sebagai subyek yang dapat berpikir untuk melakukan perencanaan, pengaturan, dan pengelolaan demi kelancaran bisnis.

Fungsi ini khususnya terdapat pada bagian manajemen sumber daya manusia. Dalam hal ini, setiap perusahaan tentu memiliki manajer khusus yang mengatur bagian pengelolaan sumber daya manusia. Biasanya manajer yang menangani tugas ini disebut juga dengan HRD, di mana kepanjangan HRD tidak lain adalah Human Resource Development.

Fungsi manager HRD ini tidak lain adalah mengatur dan mengelola berbagai hal yang berkaitan dengan tenaga kerja. Ini seperti menyeleksi dan memilih tenaga kerja yang kompeten, mengadakan pelatihan dan pengembangan kemampuan karyawan, membangun hubungan karyawan yang baik, melakukan pengelolaan dan evaluasi, hingga mengatur kompensasi dan tunjangan yang bisa didapatkan oleh para tenaga kerja.

Dari berbagai fungsi tersebut, dapat dipahami bahwa manajer HRD memiliki peranan penting dalam setiap perusahaan. Tanpa HRD, tentu kompetensi dan kesejahteraan karyawan dalam perusahaan tidak dapat terjamin dengan baik.

Dilansir dari beberapa sumber, berikut kami merangkum kepanjangan HRD, pengertian, dan berbagai fungsinya, perlu Anda ketahui.

Kepanjangan HRD dan Pengertiannya

Seperti disebutkan sebelumnya, kepanjangan HRD yaitu Human Resource Development adalah serangkaian kegiatan yang terorganisir, dilakukan dalam waktu khusus dan dirancang untuk menghasilkan perubahan perilaku karyawan yang bekerja dalam perusahaan.

HRD atau Pengembangan Sumber Daya Manusia juga dipahami sebagai suatu usaha untuk meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan sikap kerja yang positif dari semua orang yang bekerja di semua tingkatan dalam perusahaan.

Dalam hal ini, manajer HRD membantu karyawan secara terencana dan berkelanjutan untuk mempertajam kemampuan dan keterampilan sehingga bisa memberikan kontribusi yang baik dan maksimal pada perusahaan. Bukan hanya itu, HRD juga berperan dalam membangun motivasi karyawan agar semangat bekerja dan berpartisipasi aktif untuk membangun perusahaan.

Fungsi HRD: Melakukan Rekrutmen hingga Mengembangkan Kompetensi

Melakukan rekrutmen

Setelah mengetahui kepanjangan HRD dan pengertiannya, terdapat beberapa fungsi HRD yang perlu Anda pahami. Fungsi pertama adalah melakukan rekrutmen. Dalam hal ini, HRD bekerja memilih dan menyeleksi calon karyawan yang tepat yang dinilai memiliki kemampuan yang dicari dan dibutuhkan oleh perusahaan. Kemudian, HRD juga bertugas untuk memberikan delegasi peran bagi setiap karyawan sesuai dengan evaluasi keterampilan dan kemampuan yang dimilikinya.

Merancang program pendidikan

Fungsi HRD berikutnya yaitu merancang program yang berorientasi pada pendidikan atau edukasi bagi karyawan. HRD merencanakan  berbagai program berorientasi pendidikan untuk meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tenaga kerja. Ini termasuk memberikan program tunjangan yang mencakup sponsorship dari perusahaan terkait biaya kuliah yang dibutuhkan untuk mengembangkan karyawan.

Dengan program ini, karyawan dapat mempelajari konsep dan teknologi baru dengan dukungan organisasi sehingga membuat mereka cukup kompeten untuk menghadapi tantangan di masa depan.

Membina hubungan

Fungsi HRD selanjutnya yaitu membina hubungan antara atasan dan karyawan yang lebih baik. Dalam hal ini, HRD mempunyai tugas untuk memperkuat hubungan antara pemberi kerja dan karyawan di seluruh organisasi bisnis. Ini termasuk membangun jaringan komunikasi yang tepat di mana bawahan dapat dengan mudah mengajukan pertanyaan pada para pemimpin. Pemimpin juga menyapa bawahan dengan penuh perhatian dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.

Mengadakan pelatihan dan pengembangan

Mengadakan pelatihan dan pengembangan juga termasuk salah satu fungsi yang dijalankan oleh HRD. Dalam hal ini, HRD merancang dan mengimplementasikan berbagai program pelatihan yang ditujukan untuk memberikan pengetahuan kepada tenaga kerja.

Dengan program ini, karyawan dilatih tentang cara bekerja secara efisien menggunakan alat dan teknik yang berbeda di tempat kerja. Selain itu, HRD juga memfasilitasi pekerja dalam meningkatkan keterampilan, kemampuan dan pemahaman konsep-konsep baru yang mendukung kinerja yang efektif bagi perusahaan.

Fungsi HRD: Mengevaluasi Kinerja hingga Mengatur Kompensasi

Melakukan Evaluasi

Setelah mengetahui kepanjangan HRD dan beberapa fungsi di atas, masih terdapat beberapa fungsi lain yang diperankan oleh seorang Manajer HRD. Fungsi yang tak kalah penting berikutnya adalah melakukan evaluasi. Dalam peran ini, HRD melakukan pengukuran kinerja karyawan dari waktu-ke waktu untuk mendeteksi berbagai masalah atau kendala yang terjadi.

Lebih lanjut, HRD harus memberi tahu hasil evaluasi kinerja karyawan dan memandunya untuk bisa meningkatkan kinerja dengan baik. Dalam fungsi ini, HRD memastikan semua karyawan dapat menjalankan peran secara efisien dengan tingkat kerugian dan pemborosan yang minimum.

Perencanaan karir

Fungsi HRD selanjutnya berupa perencanaan karir. Dalam hal ini, program pengembangan sumber daya manusia dilakukan tidak lain untuk merencanakan dan membimbing karyawan dalam jalur karir yang baik. Di mana karyawan akan diberitahu oleh HRD tentang peluang masa depan yang tersedia bagi mereka dan melatih cara meraihnya.

Selain itu, HRD juga memberikan konseling yang dibutuhkan karyawan untuk meraih jenjang karir yang diharapkan. Program ini dibuat untuk tujuan jangka panjang sehingga dapat menghasilkan produktivitas perusahaan yang lebih tinggi.

Mengatur kompensasi dan tunjangan

Fungsi HRD yang terakhir namun tidak kalah penting yaitu mengatur kompensasi dan tunjangan. HRD juga berperan dalam memutuskan jumlah tunjangan dan kompensasi yang tepat bagi karyawan untuk memuaskan mereka. Di mana karyawan dibayar berdasarkan kualifikasi dan kinerja keseluruhan yang dilakukan pada perusahaan.

Selain itu, pemilik perusahaan juga memberikan penghargaan bagi karyawan dengan berbagai jenis insentif finansial dan non-finansial. Dalam hal ini, HRD berperan sebagai jembatan bagi pemilik perusahaan untuk memberikan fasilitas tersebut pada karyawan demi meningkatkan kinerja yang lebih baik.