Kisah Julie Wainwright, Miliki Startup Unicorn di Usia 64 Tahun

Merdeka.com - Julie Wainwright saat ini ialah pemilik startup unicorn The RealReal. The RealReal adalah marketplace untuk barang-barang bekas bermerek mahal.

Dilansir dari Forbes, kesuksesan Julie mendirikan The RealReal bukan dibangun dalam satu malam. Sama seperti pengusaha kebanyakan, dirinya harus menelan pil pahit kegagalan.

Pada tahun 2000, dia harus merasakan kegagalan beruntun, dalam kehidupan rumah tangga dan bisnis. Dia mengingat pada 8 November 2000, Julie harus menghadapi tuntutan cerai dari sang suami dan menutup perusahaannya bernama Pets.com.

Satu tahun meratapi keterpurukan, dia pun memutuskan untuk bangkit. Berbekal kebiasaan keluarga yang hobi menjual kembali barang bekas, Julie memulai lagi berbisnis.

Hingga pada 2011, Julie mendirikan The RealReal. Dua tahun kemudian, dia mampu melebarkan sayap usahanya dengan memiliki gudang di Sausalito. Pada 2015, Forbes memperkirakan nilai The RealReal mencapai USD 300 juta. Nilai ini jauh melampaui perusahaan sebelumnya Pets.com.

Di 2019, Julie berhasil menarik investor ke The RealReal. Hari ini, nilai pasar The RealReal melampaui USD 1 miliar atau dikenal dengan istilah unicorn.

The RealReal saat ini menjadi toko online terbesar dunia untuk penjualan barang-barang bekas bermerek. Kesuksesan ini dia raih saat usianya di 64 tahun.

"Keindahan dari kegagalan yang diketahui banyak orang ialah dia menghapus ketakutan," ujar Julie.

Tips Jitu Agar Bisnis Sukses Bagi Pengusaha Pemula

Menjadi pengusaha memang tak semudah yang dibayangkan. Apalagi bagi mereka yang baru terjun di dunia bisnis, sehingga mereka kerap tidak memahami hal yang benar-benar diperlukan untuk menjalankan bisnis secara efektif.

Itulah yang biasanya membuat bisnis mereka bermasalah dan bisa jadi gagal. Jangan biarkan itu terjadi. Akui bahwa mungkin Anda tidak tahu apa yang harus dilakukan tentang bisnis.

Berikut beberapa tips yang dijamin akan membantu bisnis Anda keluar dari masalah, dilansir Entrepreneur.

1. Selalu pastikan memiliki cukup uang untuk modal

Modus kegagalan bisnis yang paling umum adalah kehabisan uang. Jika Anda tahu akan ada masalah arus kas atau likuiditas, perbaiki mulai saat ini.

2. Jaga performa

Ini berlaku untuk setiap bisnis besar dan kecil. Biaya kehilangan karyawan yang baik sangat besar, namun para pemimpin bisnis jarang meluangkan waktu untuk memastikan bahwa karyawan terbaik mereka termotivasi, tertantang, dan diberi kompensasi dengan benar.

3. Belajar banyak mengatakan "ya" dan "tidak"

Dua kata terpenting yang dimiliki pemilik bisnis dan pendiri adalah "ya" dan "tidak". Belajar banyak untuk mengatakannya.

Kedua kata tersebut menandakan ketegasan. Alasan terpenting untuk fokus dan memperjelas apa yang dilakukan perusahaan Anda akan menjelaskan semua hal yang tidak akan dilakukan.

4. Dengarkan masukan pelanggan

Hanya sedikit pemilik usaha yang menghargai pelanggan mereka ketika memberikan umpan balik dan masukan. Padahal pelanggan justru merupakan sumber informasi yang paling penting

Sebagai pemilik usaha, belajarlah untuk itu. Salah satu tips bisnis dapat berjalan dengan baik dan tahan lama adalah karena melakukan pembangunan atas kritik dan saran dari pelanggan mereka.

5. Percaya insting

Frasa ini sering diulang tetapi jarang dipahami. Artinya, naluri Anda sendiri adalah alat pengambilan keputusan yang sangat berharga. Terlalu sering kita akhirnya berkata dalam retrospeksi dan dengan penyesalan.

Kuncinya adalah mengetahui bagaimana mengakses naluri Anda. Duduk, diam, dan dengarkan diri sendiri.

6. Pelajari tentang meritokrasi dan nepotisme

Yang pertama adalah bagaimana Anda menjalankan organisasi dengan mengakui, memberi penghargaan, dan memberi kompensasi hanya berdasarkan kemampuan dan pencapaian. Yang kedua adalah bagaimana Anda tidak menjalankan organisasi dengan memilih-milih dan bias.

7. Ketahui kapan dan kapan harus tidak transparan

Transparansi di beberapa saat bisa dapat merugikan sama seperti menguntungkan di saat yang lain. Ada waktu untuk berbagi secara terbuka dan ada waktu untuk menyimpannya. Anda perlu tahu kapan dan dengan siapa melakukan satu tindakan ini. Kemampuan itu akan datang seiring dengan pengalaman.

8. Jalankan bisnis Anda seperti bisnis

Terlalu banyak pemilik usaha menjalankan bisnisnya seperti perpanjangan keuangan pribadi mereka. Ini adalah hal yang buruk. Bangun entitas bisnis yang tepat dan pisahkan dari kehidupan pribadi.

9. Ketahui keuangan luar dalam

Jika tidak mengetahui pendapatan, pengeluaran, persyaratan modal, laba kotor dan bersih, utang, arus kas, dan lainnya itu adalah masalah besar. Sejak awal memulai bisnis, Anda harus mulai melakukan pencatatan yang jelas tentang keuangan. Jika kesusahan, pekerjakanlah orang untuk melakukannya.