Merdeka.com - Manusia merupakan salah satu komponen penting dalam suatu perusahaan. Keberhasilan suatu perusahaan sangat ditentukan dari kualitas orang-orang yang berada di dalamnya. Sumber daya manusia (SDM) akan bekerja secara optimal jika perusahaan dapat mendukung kemajuan karier mereka dengan melihat apa sebenarnya kompetensi mereka.

Pada umumnya, pengembangan SDM berbasis kompetensi menjadi suatu cara untuk meningkatkan produktivitas karyawan sehingga kualitas kerja pun lebih tinggi dan berujung pada puasnya pelanggan dan perusahaan akan keuntungan yang diperoleh.

Berikut ini informasi mengenai fungsi SDM dalam perusahaan, lengkap dengan penjelasannya telah dirangkum merdeka.com melalui smallbusiness.chorn.com dan berbagai sumber lainnya pada Selasa, (31/5/2022).

Pengertian SDM Menurut Para Ahli

1. Sayuti HasibuanSumber Daya Manusia dapat didefinisikan sebagai semua manusia yang terlibat di dalam suatu organisasi dalam mengupayakan terwujudnya tujuan organisasi tersebut.

2. NawawiNawawi membagi pengertian SDM menjadi dua, yaitu pengertian secara makro dan mikiro. Pengertian SDM secara makro adalah semua manusia sebagai penduduk atau warga negara suatu negara atau dalam batas wilayah tertentu yang sudah memasuki usia angkatan kerja, baik yang sudah maupun belum memperoleh pekerjaan (lapangan kerja).

Pengertian SDM dalam arti mikro secara sederhana adalah manusia atau orang yang bekerja atau menjadi anggota suatu organisasi yang disebut personel, pegawai, karyawan, pekerja, tenaga kerja, dan lain-lain.

3. Veithzal RivaiSDM adalah seorang yang siap, mau, dan mampu memberi sumbangan usaha pencapaian tujuan organisasi. Selain itu sumber daya manusia merupakan salah satu unsur masukan (input) yang bersama unsur lainnya seperti modal, bahan, mesin dan metode/teknologi diubah menjadi proses manajemen menjadi keluaran (output) berupa barang atau jasa dalam usaha mencapai tujuan perusahaan.

Fungsi SDM Dalam Perusahaan

Fungsi SDM dalam perusahaan adalah sebagai aset organisasi yang sangat vital, karena itu peran dan fungsinya tidak bisa digantikan oleh sumber daya lainnya. Mau semodern apapun teknologi yang digunakan, atau seberapa banyak dana yang disiapkan, namun tanpa SDM yang profesional semuanya menjadi tidak bermakna.

Eksistensi SDM dalam kondisi lingkungan yang terus berubah tidak dapat dipungkiri. Oleh karena itu dituntut kemampuan beradaptasi yang tinggi agar mereka tidak tergilas oleh perubahan itu sendiri.

SDM dalam perusahaan harus senantiasa berorientasi terhadap visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi di mana dia berada di dalamnya. Terdapat beberapa alasan mengapa karyawan harus selalu dibina dan dilatih agar senantiasa mampu menyesuaikan dengan perubahan lingkungan, di antaranya dan mungkin yang terpenting adalah:

Pegawai sering kali kurang memahami secara benar bagaimana melakukan pekerjaan. Perubahan-perubahan dalam lingkungan kerja dan tenaga kerja. Perubahan-perubahan di sini meliputi adanya perubahan teknologi atau munculnya metode kerja baru, di mana perusahaan secara proaktif harus menyesuaikan keterampilan pegawainya untuk dapat menggunakan teknologi tersebut. Meningkatkan daya saing perusahaan dan memperbaiki produktivitas. Sebagaimana dipahami pada saat ini, daya saing perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan asset berupa modal yang dimiliki sebab modal bukan lagi kekuatan daya saing yang langgeng, dan sumber daya manusia merupakan elemen yang paling penting untuk meningkatkan daya saing sebab sumber daya manusia merupakan aspek penentu utama daya saing yang langgeng. Menyesuaikan dengan peraturan-peraturan yang ada, misalnya standar pelaksanaan pekerjaan yang dikeluarkan oleh asosiasi industri dan pemerintahan, untuk menjamin kualitas produksi atau keselamatan dan kesehatan kerja.

(mdk/nof)