Direktur Utama BRI Hery Gunardi Bagikan 5 Kunci Sukses Membangun Bisnis

Acara Jogja Financial Festival dihadiri oleh 1.000 peserta dari kalangan pengusaha UMKM, mahasiswa, pelajar dan masyarakat umum.

Direktur Utama PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Hery Gunardi membagikan tips memulai usaha dari perspektif seorang bankir senior dalam Jogja Financial Festival di Jogja Expo Center, Daerah Istimewa Yogyakarta, Sabtu (23/5/2026). Acara tersebut dihadiri oleh 1.000 peserta dari kalangan pengusaha UMKM, mahasiswa, pelajar dan masyarakat umum.

Hery menjelaskan terdapat lima tips yang bisa diikuti masyarakat untuk memulai usaha. Pertama, agar calon pengusaha memulai dari industri dengan entry barrier yang rendah alias tidak sulit. Artinya, calon pengusaha bisa mencoba jenis-jenis usaha yang persaingannya tidak ketat dan keras.

"Jadi kalau memang mau masuk mulai usaha, masuklah ke industri yang entry barrier enggak susah." kata Hery yang bersanding dengan Chairman & Founder CT Corp Chairul Tanjung dalam sesi Education Class.

Kedua, sambungnya, adalah pemahaman tentang perilaku pasar. Calon pengusaha atau wirausahawan harus memahami lanskap usaha yang dituju, baik pembeli/klien maupun pesaingnya. "Siapa pemainnya? Siapa pesaingnya? Siapa yang pegang market share paling besar? Kenapa dia bisa besar? Kenapa dia bisa lebih maju? Nah kita belajar dari yang sudah maju." kata Hery.

Ketiga, calon pengusaha harus memiliki manajemen bisnis dan keuangan yang bagus, sekalipun baru merintis. Dari pengalamannya memimpin BRI, banyak UMKM yang gagal disebabkan oleh pencatatan keuangan yang lemah.

"Kebanyakan masih belum memisahkan antara catatan belanja pribadi dengan belanja usaha, itu catatannya sama. Jadi tidak tahu ini untung yang mana, rugi yang mana. Karena dipakai uangnya untuk hari-hari. Yang benar adalah, catatan keuangan pribadi dan usaha harus dipisah, jadi kelihatan bahwa usaha ini ada untung atau tidak " ujar Hery.

Keempat, dia mengingatkan bahwa momen krusial bisnis atau usaha baru dalam 6 bulan pertama bukan di laba. Hal penting dalam masa awal merintis adalah cash flow. Hery mengingatkan agar produksi barangnya harus lancar, sehingga pembayaran tidak terlambat.

"Jadi misalnya gini, Bapak sebenarnya potensi punya cash flow bagus, tapi Bapak masih ngutang ke pelanggan, akhirnya cash-nya kan terlambat. Nah biasanya habis napas itu karena cash-nya tidak cukup," papar Hery. Oleh karena itu, tata kelola manajemen harus bagus dan disiplin.