Klasterku Hidupku: Strategi BRI Bangun Ekosistem UMKM agar Naik Kelas dan Berdaya Saing

PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) terus memperkuat perannya sebagai penggerak ekonomi kerakyatan melalui pendekatan pemberdayaan berbasis komunitas yang terstruktur dan berkelanjutan. Melalui program Klasterku Hidupku, BRI merancang model pembinaan UMKM yang tidak hanya berorientasi pada akses pembiayaan, tetapi juga pada penguatan ekosistem usaha agar pelaku UMKM mampu naik kelas secara kolektif.

Program Klasterku Hidupku dikembangkan sebagai pendekatan pemberdayaan berbasis klaster usaha, yang dibentuk berdasarkan kesamaan sektor produksi, karakteristik wilayah, serta kedekatan sosial antarpelaku usaha. Pola ini memungkinkan terbangunnya sinergi antarpelaku UMKM, penguatan rantai nilai lokal, serta kolaborasi usaha yang mendorong peningkatan skala produksi dan daya saing.

Hingga akhir tahun 2025, BRI telah membina 42.682 Klaster Usaha, yang diperkuat melalui 3.001 kegiatan pemberdayaan, meliputi pelatihan usaha, peningkatan kapasitas SDM, serta dukungan sarana dan prasarana produksi. Fokus pembinaan diarahkan pada sektor-sektor yang memiliki daya ungkit tinggi terhadap perekonomian daerah.

Dari total klaster yang diberdayakan, 82,36% merupakan klaster sektor produksi, sementara 17,64% berasal dari sektor non-produksi. Dominasi sektor produksi tersebut mencerminkan strategi BRI dalam memperkuat basis ekonomi riil, dengan sektor pertanian sebagai kontributor terbesar sebesar 48,05%, sebagai tulang punggung ekonomi daerah.

BRI dorong UMKM naik kelas

Direktur Micro BRI, Akhmad Purwakajaya, menegaskan bahwa Klasterku Hidupku dirancang sebagai pendekatan pemberdayaan yang mendorong UMKM naik kelas melalui penguatan ekosistem usaha, bukan sekadar intervensi pembiayaan.

“Melalui penguatan klaster, BRI tidak hanya menghubungkan pelaku usaha dengan akses permodalan, tetapi juga membangun ekosistem usaha yang memungkinkan terjadinya kolaborasi, peningkatan skala produksi, hingga penguatan daya saing di tingkat lokal,” ujar Akhmad.

Ia menambahkan, BRI menjalankan pendampingan UMKM secara menyeluruh, mulai dari pembiayaan, pelatihan, peningkatan literasi keuangan, hingga penguatan kapasitas usaha yang disesuaikan dengan karakter masing-masing klaster. Dengan pendekatan tersebut, klaster yang berhasil berkembang diharapkan dapat menjadi role model bagi UMKM di wilayah lainnya.

BRI perluas inklusi keuangan di tingkat komunitas

Sejalan dengan penguatan klaster usaha, BRI juga memperluas inklusi keuangan di tingkat komunitas. Dari lebih dari 480 ribu anggota klaster, sebanyak 87,7% telah memiliki rekening di BRI dan rata-rata telah terhubung dengan akses pembiayaan untuk mendukung pengembangan usaha.

Sebagai bagian dari strategi menaikkelaskan nasabah eksisting dan mendorong pertumbuhan usaha berkelanjutan, program Klasterku Hidupku melengkapi berbagai inisiatif pemberdayaan BRI lainnya, seperti Desa BRILiaN, Rumah BUMN, dan LinkUMKM, dalam memperkuat peran BRI sebagai agent of development bagi UMKM dan ekonomi kerakyatan nasional.