Ambil Analogi Pohon, Begini Prinsip Kepemimpinan Ala Rektor UNNES Semarang
Dalam setiap pelatihan kepemimpinan yang ia isi, Rektor UNNES Fathur Rokhman selalu mengusung konsep Kepemimpinan Bertumbuh. Lantas seperti apa penjabaran dari konsep tersebut?
Selain menjalani tugas sebagai Rektor Universitas Negeri Semarang (UNNES), Fathur Rokhman sering memberikan pelatihan-pelatihan mengenai konsep kepemimpinan di berbagai acara. Dalam setiap pelatihan kepemimpinan yang ia isi, Fathur selalu mengusung konsep Kepemimpinan Bertumbuh.
Dalam bukunya yang berjudul “Kepemimpinan Bertumbuh”, ia menjelaskan konsep kepemimpinannya berdasarkan pengalamannya selama tiga tahun memimpin UNNES dan tujuh tahun menjadi wakil rektor Bidang Pengembangan dan Kerja Sama.
“Secara konseptual, kepemimpinan bagaikan pohon yang tumbuh secara adaptif. Kepemimpinan senantiasa meningkatkan kapasitasnya sesuai perubahan dan tantangan yang dihadapi agar meningkat pula kebermanfaatannya,” kata Fathur dikutip dari Liputan6.com pada Selasa (24/8). Lalu seperti apa penjabaran dari konsep kepemimpinan itu? berikut selengkapnya:
Ambil Analogi Pohon
©2020 Merdeka.com/pixabay
Fathur menganalogikan kepemimpinan seperti pohon yang tumbuh secara adaptif. Dia menjelaskan, pohon yang merupakan organisme kompleks tetap terus tumbuh dan bertahan hidup meski dalam kondisi yang berubah-ubah. Begitu pula kepemimpinan baginya harus tumbuh dan adaptif seperti pohon.
Oleh karena itu, Fathur mengatakan kepemimpinan yang baik adalah kepemimpinan yang tumbuh dan mampu melakukan perubahan-perubahan. Selanjutnya, dia menjabarkan konsep kepemimpinannya ke dalam lima konsep turunan.
Menumbuhkan Benih Kepemimpinan
©©Shutterstock.com
Fathur mengatakan, konsep kepemimpinan bertumbuh yang pertama adalah menumbuhkan benih kepemimpinan. Menurutnya, setiap orang memiliki bibit kepemimpinan dalam diri masing-masing. Oleh karena itu bibit tersebut harus dipahami dengan baik agar kelak dapat menghasilkan manfaat yang lebih dan menumbuhkan bibit generasi yang baru.
Lalu konsep yang kedua adalah memperkuat kepemimpinan. Di bagian ini dijelaskan bagaimana kiat dalam membuat kepemimpinan semakin tangguh. Lalu yang ketiga adalah meningkatkan efektivitas komunikasi. Dalam bagian ini dijelaskan mengenai jejaring kepemimpinan dan strategi memperluas jaringan agar melalui kepemimpinan dapat dilakukan komunikasi yang strategis.
Memimpin Pada Masa Kritis
Fathur melanjutkan, konsep kepemimpinan bertumbuh yang keempat adalah memimpin pada masa krisis. Dalam tahap ini, setiap pemimpin akan dihadapkan pada suatu masalah baik besar maupun kecil. Pada bagian ini dijelaskan bagaimana menghadapi masalah-masalah itu agar kepemimpinan terus berlanjut.
Sedangkan konsep kepemimpinan yang terakhir adalah menyiapkan kepemimpinan generasi selanjutnya. Pada bagian ini akan dijelaskan upaya-upaya yang dapat dilakukan untuk menumbuhkan tunas kepemimpinan yang baru.